Plánování a harmonogramy
Naučíte se sestavit realistický projektový plán v nástroji MS Project i Asana, definovat milníky a pracovat s technikami kritické cesty. Šablony, které v kurzu vytvoříte, budete moci rovnou použít ve svém zaměstnání.
Program · 8 týdnů
Projektové řízení: struktura, která zachraňuje termíny i rozpočty
Osm týdnů intenzivní výuky pro projektové manažery, vedoucí týmů a koordinátory, kteří chtějí řídit projekty systematicky.
Jak je program postaven?
Program Projektové řízení kombinuje tradiční metody (PMBOK rámec, Ganttovy diagramy, řízení rizik) s agilními přístupy (Scrum, Kanban, retrospektivy). Výuka probíhá formou dvou online lekcí týdně a jednoho sobotního workshopu za měsíc v Liberci. Součástí programu je simulace reálného projektu, ve které účastníci v malých týmech projdou celým životním cyklem projektu: od zadání přes plánování a realizaci až po závěrečné předání a hodnocení. Celková časová dotace je 24 výukových hodin plus 10 hodin samostatné přípravy.
Klíčové dovednosti, které si odnesete
Řízení rizik
Systematická identifikace, kvantifikace a mitigace projektových rizik – včetně práce s registrem rizik. Účastníci procvičí tuto dovednost na třech případových studiích z různých odvětví.
Agilní metody v praxi
Scrum a Kanban nejsou jen buzzwordy – ukážeme, kdy a proč je použít a jak je přizpůsobit prostředí, kde agilní kultura teprve vzniká. Lektor vede Scrum tým v reálné firmě, takže příklady nejsou z učebnice.
„Program jsem absolvovala v únoru 2024 při plném pracovním úvazku. Sobotní workshopy byly intenzivní, ale přesně tak strukturované, aby mi neutekly žádné klíčové koncepty. Dva měsíce po absolvování jsem dostala nabídku na roli senior projektového manažera – přímo jako výsledek osvědčení a projektového portfolia, které jsem v kurzu sestavila.“
— Lucie Horáčková, projektová manažerka, Liberec
Na co program nezaměřuje a co je třeba vědět předem?
Tento program se zaměřuje na obecné projektové řízení použitelné napříč odvětvími – není specializován na IT projekty ani na stavební projektové řízení, pro která existují specifické certifikační dráhy (PMP, PRINCE2, IPMA). Program předpokládá alespoň rok praktické zkušenosti s koordinací jakékoliv týmové práce; není vhodný pro úplné začátečníky bez pracovní zkušenosti. Výstupy závisí také na míře zapojení účastníka do skupinové simulace.
Chcete řídit projekty s jistotou a přehledem?
Přihlaste se k dalšímu termínu nebo si vyžádejte detailní sylabus.